Brak zaangażowania, słabe przywództwo i brak możliwości rozwoju to główne powody, dla których pracownicy opuszczają firmy. Nie jest to oczywiście żadna nowość, a jako postępowy przedsiębiorca pracujesz nad tym od dawna, dostosowując do tego kulturę swojej firmy, prawda? W końcu wojna o talenty to wciąż duże wyzwanie.

Wraz z pojawianiem się nowych modeli biznesowych i postępującą cyfryzacją, znalezienie kandydatów z odpowiednim doświadczeniem okazuje się szczególnie trudne. Oznacza to, że jako pracodawca musisz być naprawdę wyjątkowy, żeby przyciągnąć odpowiednich ludzi. Badania wskazują jednak, że ponad połowa wszystkich pracodawców nadal ma trudności z pozycjonowaniem się jako atrakcyjny pracodawca, choć potrzeba ta nigdy nie była większa.

Filary, na których pracodawcy opierają swoją wyjątkowość w rzeczywistości nie są już tak atrakcyjne. Należą do nich elastyczny czas pracy, dobra atmosfera w pracy, gwarancja pracy, praca pełna wyzwań i możliwości kształcenia. Jeśli naprawdę chcesz coś zmienić, lepiej zwrócić uwagę na dobre samopoczucie psychiczne pracowników.

Sprawni i energiczni pracownicy, którzy czują się zaangażowani w organizację: to pragnienie wielu pracodawców. Biorąc pod uwagę wysoki wskaźnik absencji w wielu firmach, w praktyce okazuje się to sporym wyzwaniem. Jeśli dodamy do tego fakt, że 70% absencji dotyczy problemów psychicznych, a pracownicy pozostają z pracodawcami dłużej, jeśli zwraca się na to uwagę, zrozumiemy, że postawienie na wsparcie psychologiczne może nie być takim złym pomysłem.

Problemy psychiczne nie zawsze muszą być tak trudne, jak można się spodziewać. Często wynikają z nagromadzenia problemów, splotu spraw prywatnych i wydarzeń w pracy, co sprawia, że myśli wciąż krążą w kółko. W takim przypadku na przykład niezadowolony klient może być ostatnim krokiem do wypalenia powodującego długotrwałą absencję.

W praktyce okazuje się, że pracownicy, którym stworzono łatwy dostęp do wentylowania emocji, rzadziej przebywają na zwolnieniu lekarskim. Uporządkowanie swoich spraw razem z trenerem może naprawdę oczyścić atmosferę i pomóc komuś wrócić na właściwe tory. Jest to korzystne dla pracownika, a firmie pozwala zaoszczędzić na kosztach absencji, które wynoszą średnio około 250-400 euro dziennie.

Nawet trzy do siedmiu krótkich sesji z trenerem może zapobiec piętrzeniu się problemów i odpływowi pracowników. Kiedy pracownik znów czuje się dobrze we własnej skórze, poziom jego zaangażowania wzrasta. Wzrasta motywacja do pracy, pracownik wykazuje inicjatywę i jest otwarty na rozwój, dzięki czemu może wnieść pozytywny wkład w pracę zespołu.

Chociaż wielu pracowników jest nastawionych pozytywnie do pomocy psychicznej oferowanej przez pracodawcę, proszenie o nią pozostaje trudne. Dlatego w One2Talk zadbaliśmy o to, aby szukanie pomocy było jak najmniej uciążliwe. Wystarczy pięć prostych kroków, aby pracownicy mogli anonimowo połączyć się z trenerem. Jako pracodawca nie będziesz wiedział, kto i dlaczego skorzystał z pomocy trenera. Otrzymasz jednak informacje o tym, jak często narzędzie jest używane.

Jeśli chcesz być postrzegany jako przedsiębiorca prospołeczny, który ma do zaoferowania coś więcej niż tylko pensję, nie wahaj się skontaktuj się ze mną.